MBA em Gestão de Negócios da Saúde

Apresentação

O setor de saúde passa por um período de total transformação que se relaciona diretamente a sua adaptação às novas tecnologias e à assunção de metas mais agressivas, voltadas para a geração de resultados e redução de custos.

Portanto, tratar da gestão destes negócios e apontar caminhos e modelos de trabalho mais eficientes torna-se essencial para a criação de uma vantagem competitiva sustentável. Fazer leitura de cenário externo e interno, projetar posicionamento estratégico, compreender a importância e operação de processos chave – como gerir pessoas, administrar custos, logística, qualidade -, são necessidades e competências obrigatórias para lideranças que atuam nesse mercado. É fundamental compreender que o conhecimento em gestão gera lucro a partir do momento em que fundamenta a tomada de decisão e aponta os melhores caminhos a serem seguidos.

O MBA em Gestão de Negócios da Saúde é destinado a empresários atuantes em diversos segmentos da saúde, que tenham foco na profissionalização de seus negócios e ampliação de resultados a partir do desenvolvimento de estratégias de gestão voltadas para a área.

Competências

Cenários Econômicos

Administração dos ambientes interno e externo de uma empresa e as principais variáveis de impacto para a estruturação, abertura e consolidação de novos negócios, além das questões de análise micro e macroeconômica.

Custos em Saúde

Identificação e análise de custos e despesas em saúde. Redução dos custos e ganho de produtividade. Planejamento e gestão racional do controle de custos. Rentabilidade por setor, procedimento, operadora e especialista.

Gestão de Pessoas: Liderança e Gestão da Mundança

Funções estratégicas da gestão de pessoas; liderança e formação de cultura; cultura de mudança; identificação da mudança; cuidados para o gerenciamento da mudança; plano de ação para a mudança.

Gestão de Stakeholders - Ênfase em Plano de Saúde

Stakeholders de maior influência para o setor. Estudo das variáveis ambientais de maior influência. Interação entre os stakeholders do setor hospitalar. Prática de análise, mapeamento e comunicação com stakeholders.

Gestão Estratégica da Saúde

Planejamento estratégico como instrumento de geração de valor e antecipação de cenários em saúde. Produtos/Serviços e Clientes.Visão Estratégica do Negócio.

Logística Hospitalar

Gestão da logística contemporânea; custos logísticos; logística reversa. A função logística dentro do contexto hospitalar.

Qualidade e Acreditação Hospitalar

Indicadores de qualidade e produtividade em serviços de saúde. Ferramentas da qualidade. Total Quality Management. Acreditação hospitalar.

Qualidade no Atendimento e Gestão de Serviços em Saúde

Projeto de implementação de programas de qualidade no atendimento em empresas prestadoras de serviços em saúde.

Time Cedepe

Professores

TIAGO MONTEIRO

Coordenador do CEDEPE, o empresário do segmento de controle ambiental é consultor econômico e analista de investimentos e câmbio. É mestre em Consumo com reconhecida dissertação sobre obsolescência planejada.


Convidados

Confira abaixo a lista de empresários, consultores e professores convidados a participar de nossos módulos.

Júlio Brecher

Economista com foco na área de projetos e atuação nacional e internacional junto a grandes corporações, é também mestre e especialista em estudos de mercado e análise econômica.

Pollyanna Cavalcanti

Executiva, consultora e palestrante da área de gestão de pessoas, atua também como diretora de RH do Grupo Provider.

Jayme Sena

Diretor executivo na JS Assessoria e Consultoria Empresarial possui vasta experiência executiva nas áreas de planejamento e gestão.

Paulo Magalhães

Mestre em Administração, desenvolve projetos de consultoria em planejamento estratégico para empresas, com ênfase no BSC.

Lorena Bezerra

Master executive coach, está credenciada para certificar em líder coach / team coach e em implantação de programas de desenvolvimento de líderes. É também consultora.

Marjony Camelo

Gestor nas áreas de serviços e educação, é secretário executivo de Educação de Caruaru, além de mestre em Administração.

Cassius Alcântara

Sócio na empresa Curchatuz, Guerra & Coelho de Araújo Advogados Associados, é advogado com larga experiência em questões trabalhistas.

Kátia Jucá

Diretora de Controladoria do Grupo Extrabom

Caroline Perboire

Gestora e consultora financeira, é especialista na área de controladoria.

Mariana Melo

Mestra em Administração, com atuação na indústria, também coordena projetos voltados para a melhoria de processos.

Ednaldo Figueiroa

Consultor e auditor tributário com ampla experiência no mercado privado e poder público, é diretor executivo da SDE Consultoria.

Giovanni di Carlli

Vice-presidente da agência BG9, o publicitário é referência em planejamento de marketing e operação de campanhas.

Guilherme Barros

Além de analista e consultor fiscal, é especialista em planejamento tributário.

Ivan Malta

Gerente jurídico e tributário da Stericycle, é especialista em Direito Tributário.

Marcos Dias

Business owner da MD Práxis, é também consultor e executivo em planejamento, marketing e inovação.

Thobias Silva

Economista, com MBA em Finanças Corporativas e cursou o Mestrado em Economia da UFBA. Profissional com experiência no setor financeiro, mercado bancário e de capitais, tendo trabalhado em diversas instituições financeiras. Atualmente é Economista Chefe / Gerente do NENI da FIEPE, Conselheiro da TCP Latam

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