MBA em Gestão de Negócios da Saúde
Apresentação
O setor de saúde passa por um período de total transformação que se relaciona diretamente a sua adaptação às novas tecnologias e à assunção de metas mais agressivas, voltadas para a geração de resultados e redução de custos.
Portanto, tratar da gestão destes negócios e apontar caminhos e modelos de trabalho mais eficientes torna-se essencial para a criação de uma vantagem competitiva sustentável. Fazer leitura de cenário externo e interno, projetar posicionamento estratégico, compreender a importância e operação de processos chave – como gerir pessoas, administrar custos, logística, qualidade -, são necessidades e competências obrigatórias para lideranças que atuam nesse mercado. É fundamental compreender que o conhecimento em gestão gera lucro a partir do momento em que fundamenta a tomada de decisão e aponta os melhores caminhos a serem seguidos.
O MBA em Gestão de Negócios da Saúde é destinado a empresários atuantes em diversos segmentos da saúde, que tenham foco na profissionalização de seus negócios e ampliação de resultados a partir do desenvolvimento de estratégias de gestão voltadas para a área.
Competências
Cenários Econômicos
Administração dos ambientes interno e externo de uma empresa e as principais variáveis de impacto para a estruturação, abertura e consolidação de novos negócios, além das questões de análise micro e macroeconômica.
Custos em Saúde
Identificação e análise de custos e despesas em saúde. Redução dos custos e ganho de produtividade. Planejamento e gestão racional do controle de custos. Rentabilidade por setor, procedimento, operadora e especialista.
Gestão de Pessoas: Liderança e Gestão da Mundança
Funções estratégicas da gestão de pessoas; liderança e formação de cultura; cultura de mudança; identificação da mudança; cuidados para o gerenciamento da mudança; plano de ação para a mudança.
Gestão de Stakeholders - Ênfase em Plano de Saúde
Stakeholders de maior influência para o setor. Estudo das variáveis ambientais de maior influência. Interação entre os stakeholders do setor hospitalar. Prática de análise, mapeamento e comunicação com stakeholders.
Gestão Estratégica da Saúde
Planejamento estratégico como instrumento de geração de valor e antecipação de cenários em saúde. Produtos/Serviços e Clientes.Visão Estratégica do Negócio.
Logística Hospitalar
Gestão da logística contemporânea; custos logísticos; logística reversa. A função logística dentro do contexto hospitalar.
Qualidade e Acreditação Hospitalar
Indicadores de qualidade e produtividade em serviços de saúde. Ferramentas da qualidade. Total Quality Management. Acreditação hospitalar.
Qualidade no Atendimento e Gestão de Serviços em Saúde
Projeto de implementação de programas de qualidade no atendimento em empresas prestadoras de serviços em saúde.
Time Cedepe
Professores
TIAGO MONTEIRO
Coordenador do CEDEPE, o empresário do segmento de controle ambiental é consultor econômico e analista de investimentos e câmbio. É mestre em Consumo com reconhecida dissertação sobre obsolescência planejada.
Convidados
Confira abaixo a lista de empresários, consultores e professores convidados a participar de nossos módulos.
Júlio Brecher
Economista com foco na área de projetos e atuação nacional e internacional junto a grandes corporações, é também mestre e especialista em estudos de mercado e análise econômica.
Pollyanna Cavalcanti
Executiva, consultora e palestrante da área de gestão de pessoas, atua também como diretora de RH do Grupo Provider.
Jayme Sena
Diretor executivo na JS Assessoria e Consultoria Empresarial possui vasta experiência executiva nas áreas de planejamento e gestão.
Paulo Magalhães
Mestre em Administração, desenvolve projetos de consultoria em planejamento estratégico para empresas, com ênfase no BSC.
Lorena Bezerra
Master executive coach, está credenciada para certificar em líder coach / team coach e em implantação de programas de desenvolvimento de líderes. É também consultora.
Marjony Camelo
Gestor nas áreas de serviços e educação, é secretário executivo de Educação de Caruaru, além de mestre em Administração.
Cassius Alcântara
Sócio na empresa Curchatuz, Guerra & Coelho de Araújo Advogados Associados, é advogado com larga experiência em questões trabalhistas.
Kátia Jucá
Diretora de Controladoria do Grupo Extrabom
Caroline Perboire
Gestora e consultora financeira, é especialista na área de controladoria.
Ednaldo Figueiroa
Consultor e auditor tributário com ampla experiência no mercado privado e poder público, é diretor executivo da SDE Consultoria.
Giovanni di Carlli
Vice-presidente da agência BG9, o publicitário é referência em planejamento de marketing e operação de campanhas.
Guilherme Barros
Além de analista e consultor fiscal, é especialista em planejamento tributário.
Ivan Malta
Gerente jurídico e tributário da Stericycle, é especialista em Direito Tributário.
Marcos Dias
Business owner da MD Práxis, é também consultor e executivo em planejamento, marketing e inovação.
Thobias Silva
Economista, com MBA em Finanças Corporativas e cursou o Mestrado em Economia da UFBA. Profissional com experiência no setor financeiro, mercado bancário e de capitais, tendo trabalhado em diversas instituições financeiras. Atualmente é Economista Chefe / Gerente do NENI da FIEPE, Conselheiro da TCP Latam